quinta-feira, 11 de julho de 2013

Cotia, lado 'psicólogo' e salário: por que o São Paulo escolheu Autuori


Paulo Autuori treino Vasco (Foto: Cezar Loureiro / Agência O Globo)
Diretoria espera que novo técnico dê muitas chances aos garotos da base, e conquiste grupo, abalado e insatisfeito com Ney Franco, na conversa.
A decisão do São Paulo de contratar Paulo Autuori para treinar a equipe causou todo tipo de reações. Ela foi tomada numa reunião no último fim de semana, na qual a diretoria definiu alguns aspectos que seriam importantes, e que explicam, por exemplo, por que Muricy Ramalho, favorito de grande parte da torcida, não foi o primeiro nome da lista. Autuori chega nesta quinta para assinar contrato.
Em enquete realizada no programa "Arena SporTV", mais de 90% dos votos foram para Muricy, tricampeão brasileiro pelo Tricolor entre 2006 e 2008. Porém, o departamento de futebol do clube entende que Autuori, campeão da Libertadores e do Mundial em 2005, é mais adequado para o momento conturbado que vive o São Paulo, dentro e fora de campo.
Ambos têm histórico vitorioso na equipe, e, por isso, na avaliação da diretoria, chegariam com respaldo de dirigentes, comissão técnica e jogadores. Mas Paulo Autuori, que se desligou do Vasco na última terça-feira, é o que mais reúne características determinadas pelo presidente Juvenal Juvêncio, o diretor Adalberto Baptista e o vice-presidente João Paulo de Jesus Lopes. A que mais pesou foi a utilização de garotos das categorias de base. Por isso, Autuori chega à capital paulista na manhã desta quinta. À tarde, já comanda o primeiro treino no CT.
Em sua primeira passagem, Autuori lançou atletas como Hernanes, Jean e Denilson - que está no elenco atual após defender o Arsenal por cinco temporadas. A maior crítica a Muricy Ramalho durante sua trajetória no Morumbi era justamente a de preferir indicar reforços considerados medianos em vez de revelar jovens. Em três anos e meio, a diretoria considera que apenas o zagueiro Breno foi descoberto pelo técnico, que está desempregado.

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